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　　微商城營銷，不但要對消費者進行分析，還要對競爭者進行分析，只有掌握兩方信息，才能制定出有效的應對策略。那么，微信分銷商城營銷如何分析競爭對手?

　　1、發現競爭對手

　　A、結合品牌所處的行業和市場兩個因素分析。

　　提供同一類產品或服務的企業，或者提供可相互替代產品的企業，共同構成一個行業。如零售行業、服裝行業、物流行業等。由于同行業的品牌產品或服務的相似性和可替代性，彼此間形成了競爭的關系。因此，先要從本行業出發去發現競爭對手。

　　B、從市場和消費者需要的角度出發。

　　凡是滿足相同的市場和消費者需要或者服務于同一目標市場的品牌，無論是否屬于同一行業，都可能是品牌的潛在的競爭者。從行業來看，茅臺酒與小家電似乎根本不搭邊，但是在春節期間的禮品市場它們卻是真實的競爭對手。由于茅臺酒老漲價而且還不好買，送禮者就會覺得送一臺與茅臺酒價格相仿的小家電可能會讓老人家更實用，因此，原本購買茅臺酒的計劃就變成了小家電。

　　2、分析競爭對手

　　“攻短避長”是一個非常有效的制勝法寶，即針對競爭對手，攻其所短，避其所長。事實上，所謂的長短都是比較出來的，并沒有絕對。通常我們可以按照不同的標準或維度進行劃分，一項一項地相互比較。比如，可以從品牌的影響力、生產規模、資金實力、研發能力、產品質量、服務體系等等角度去分析。

　　3、制定競爭策略

　　有了分析結果就需要有所利用，那就是為微信分銷商城制定競爭策略。可以根據競爭對手的不同類型采取不同的策路，如面對從容型競爭對手就一定要弄清楚其從容不迫的原因;面對選擇型競爭對手就要發現其對哪方面的反應比較遲鈍;面對兇狠型競爭對手(通常是行業或市場的領導者)就盡量避免與其正面交鋒;面對隨機型競爭對手則采取適當監控即可，靜觀其變。

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