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　　企業營銷需要制定符合自己的戰略，在此過程中，企業營銷戰略的制定需要考慮哪些因素?

　　一、全局性

　　企業營銷戰略是以企業的全局為對象，根據企業總體發展的需要而制定的。它需要規劃企業總體行動，也需要細化企業的局部活動，這些局部活動都是總體活動的組成部分。

　　二、長遠性

　　企業營銷戰略的制定，既是企業謀取長遠發展要求的反映，又是企業對未來較長時期(五年以上)如何生存和發展的通盤籌劃。它的制定需要考慮企業外部環境和內部條件，還需要對企業當前的生產經營活動有指導、限制作用。

　　凡是為適應環境條件的變化所確定的長期基本不變的行動目標和實現目標的行動方案，都是戰略。

　　三、抗爭性

　　企業營銷戰略是關于企業在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案，同時也是迎接各方面的沖擊、壓力、威脅和困難的行動方案。

　　現代的市場總是與激烈的競爭密切相關，營銷戰略之所以產生和發展，就是因為企業面臨著激烈的競爭、嚴峻的挑戰。企業營銷戰略的制定就是為了取得優勢地位，戰勝對手，保證自己的生存和發展。

　　四、綱領性

　　企業營銷戰略的制定需要考慮企業的長遠目標、發展方向、發展重點和前進道路，以及所采取的行動方針、重大措施和基本步驟。這些都具有行動綱領的意義，它需要通過展開、分解和落實，才能變為具體的行動計劃。

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