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　　2015年是微商發(fā)展的元年，雖然飽受爭議，但是一路風(fēng)雨走來也終于被主流社會(huì)認(rèn)可，但是由于前期經(jīng)歷了“野蠻生長”的階段，導(dǎo)致目前微商環(huán)境混亂，如果微商不能在市場機(jī)制下凈化生存環(huán)境，那后果是令人擔(dān)憂的，所以2017新的一年微商會(huì)怎么走?

　　1.行業(yè)規(guī)范化成當(dāng)務(wù)之急

　　微商之危，完全低水平重復(fù)惡性競爭，產(chǎn)品同類化嚴(yán)重，不斷分裂，野蠻生長方生方死。團(tuán)隊(duì)多級(jí)分銷模式，因利聚，因利散，沒有團(tuán)隊(duì)精神文化，類批發(fā)制，一錘子買賣，下線買走后就無法掌控。所有人都做短期套現(xiàn)，沒有人真正懂得做品牌，透支之后快速萎縮。

　　所以2016年微商的當(dāng)務(wù)之急是建立起微商的標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范化，肅清微商發(fā)展環(huán)境才能在未來走的更好。然而如何才能建立起行業(yè)規(guī)范?這需要政府法規(guī)的監(jiān)督和微商第三方平臺(tái)一起努力，建立起一套完整的微商監(jiān)管體系，對(duì)于一些商家開微店的資格審查要做到位。

　　2.回歸正軌，生態(tài)形成

　　微商的“低門檻”特點(diǎn)，決定了這個(gè)群體的技術(shù)含量不高，從初期的簡單粗暴的刷屏、利用各種不靠譜的加粉軟件、制作虛假成交截圖等，甚至經(jīng)不起誘惑、辨別能力差，陷入假貨和傳銷的困境。但是，微商這個(gè)群體最大的優(yōu)勢是非常能堅(jiān)持、充滿正能量，同時(shí)出現(xiàn)了大量的第三方微商服務(wù)平臺(tái)，包括幫微商作圖加水印的微商水印相機(jī)，幫微商學(xué)習(xí)成長的各種團(tuán)隊(duì)、協(xié)會(huì)、大會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，都一定程度輔助了微商的成長。微商們不斷的學(xué)習(xí)，提高轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率。同時(shí)微商團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，越來越走向正軌。

　　生態(tài)方面，之前的微商是一盤散沙，后來出現(xiàn)第三方軟件、平臺(tái)。以目前使用量最大的“微商水印相機(jī)”為例，這樣一個(gè)工具app，不到半年時(shí)間就有上百萬微商在使用，可見微商群體之大。微商水印相機(jī)的特點(diǎn)是能給圖片批量加水印、加文字、加logo、打馬賽克、拼圖、畫筆、圈點(diǎn)、打標(biāo)簽、貼紙、剪裁、制作海報(bào)等一站式服務(wù)，極大程度的提高了微商處理圖片的效率，解決了小白用戶不會(huì)作圖的問題，同時(shí)提升了圖片品質(zhì)，發(fā)布圖片的同時(shí)水印上聯(lián)系方式增加了獲客能力。據(jù)小編了解，這款軟件微商水印相機(jī)的目標(biāo)并不限于作圖，后期瞄準(zhǔn)的是利用微商群體進(jìn)行產(chǎn)品分發(fā)，可能是要建立一個(gè)供貨代理平臺(tái)。